TheDeepBuildĐăng nhập
← Tất cả bài viết
Giá trị5 phút đọc

Giá trị: cắt chi phí vận hành bằng tự động hoá

Tự động hoá không phải để thay con người, mà để doanh nghiệp làm được nhiều hơn với nguồn lực hiện có.

Với SME, mỗi giờ nhân sự dành cho việc lặp lại là một giờ không dành cho tăng trưởng. Tự động hoá chính là cách mua lại thời gian đó.

Chi phí thật nằm ở đâu

Chăm sóc khách hàng

Trả lời lặp lại, hỏi thăm, nhắc hẹn chiếm phần lớn thời gian đội CSKH.

Bán hàng

Tư vấn cơ bản và theo đuổi khách tiềm năng bị bỏ dở khi quá tải.

Vận hành nội bộ

Chuyển việc qua lại giữa các bước, nhắc việc và cập nhật trạng thái thủ công.

Bắt đầu từ giá trị đo được

  1. 1

    Chọn một việc lặp lại

    Khoanh vùng công việc tốn thời gian nhất, ví dụ đón và trả lời khách mới.

  2. 2

    Giao cho Agent

    Thiết kế kịch bản để AI xử lý phần lớn trường hợp thường gặp.

  3. 3

    Đo và mở rộng

    Theo dõi thời gian tiết kiệm được, rồi tự động hoá thêm bước tiếp theo.

Vì chạy trên một nền tảng thống nhất, mỗi bước tự động hoá mới không cần thêm phần mềm, không thêm dữ liệu phân tán, không thêm chi phí tích hợp.

Nguyên tắc

Không tự động hoá để cắt người. Tự động hoá để đội ngũ hiện có làm được nhiều hơn mà không kiệt sức.

Muốn dựng đội tự động hoá cho doanh nghiệp của bạn?

Để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ tư vấn.

Liên hệ tư vấn

Bài viết khác